万豪国际今年支出至少减少1.4亿美元,高管降薪50%

新京报讯(记者 曲亭亦)新京报记者今早从万豪国际集团了解到该集团疫情期间的业绩和减负计划,该集团执行总裁兼董事局主席比尔·万豪和集团总裁兼首席执行官苏安励将不再领取2020年余下时间的薪水,高级管理团队将降薪50%。

受疫情影响,中国区酒店2月RevPAR降幅为52.1%

据报告,今年1月-2月,万豪国际集团在全球范围酒店的RevPAR增长率下降了0.3%,若除去亚太地区则增长3.2%。其中,北美地区酒店的RevPAR增长3.5%,提供全方位服务的酒店增长强劲,增幅为4.4%;欧洲地区酒店的RevPAR 增长3.2%;加勒比海地区和拉丁美洲地区酒店的RevPAR增幅为1.2%;中东地区以及非洲地区酒店的RevPAR同比持平。

受新冠肺炎疫情影响,亚太地区酒店2月的RevPAR下降了24.7%,其中中国区酒店RevPAR降幅为52.1%,亚太其他地区酒店的RevPAR则下降8.4%。

万豪国际集团表示,由于疫情近期蔓延至全球其他地区,趋向仍不容乐观。过去数日,北美以及欧洲地区酒店的入住率低于25%,去年同期的入住率在70%左右。未来数周,疫情对集团业绩的影响仍将持续,在疫情趋向好转前,并不预期业绩将会有实质性改善。

尽管今年上半年万豪国际集团酒店预订取消数量达到历史高位,但目前疫情对于2021年团队预订取消的影响并不明显,部分团队客户将2020年的预订暂时顺延至稍晚日期。

削减成本,2020年支出至少减少1.4亿美元

在特殊时期,万豪国际集团宣布采取一系列措施,以减轻新冠肺炎疫情对财务和运营的影响。据了解,目前集团已开始推行临时业务应急计划,并密切关注全球市场环境变化对计划做出及时的调整。

在酒店层面,临时应急计划包括关闭部分餐厅、减少当班员工、关闭部分客房楼层甚至可能暂时关闭酒店。万豪国际集团还推迟了多数品牌标准的推行,以缓解酒店业主和特许经营商的压力,举措包括将2020年到期的装修期限推迟一年,延迟家具、固定装置及设备(FF&E)储备金的缴付以及暂停品牌标准审计。

在集团层面, 相关措施包括北美地区高层管理人员的大幅降薪、向北美地区集团员工推行短期休假,全球各地区集团员工减少每周工时、减少不必要的差旅和支出。万豪国际集团预计,这些削减成本的措施将使2020年集团的日常和行政支出至少减少1.4亿美元。而鉴于将实施更多的额外措施,这一数字预计还会进一步增长。

万豪国际集团还采取措施大幅减少由酒店负责补偿支付的项目和服务支出,如减少市场营销成本,以适应因系统范围营收下降而预计减少的相应资金分配。此外,还重新评估了投资支出计划,目前预计取消或推迟早前预估的2020年7亿至8亿美元的支出中的至少三分之一,基本上仅就之前的既有义务支出资金。

美国东部时间3月19日,在万豪国际集团组织的投资者会议上,万豪国际集团表示,集团执行总裁兼董事局主席比尔·万豪和集团总裁兼首席执行官苏安励将不再领取2020年余下时间的薪水,高级管理团队将降薪50%。

中国区酒店情况逐渐改善,推出线上烹饪直播和云派对

万豪国际集团表示,随着复工的推进,近日中国区酒店的情况逐渐改善,临时关闭的酒店数量已从一个月前的90多家减少到目前的少于30家。目前,中国区酒店整体的入住率虽不高于15%,但已有起色,趋向良好。

据了解,疫情发生之初,集团成立专门管理小组,支持酒店做好防控工作,并制定了详细的日常营运卫生标准流程,要求酒店落实执行。其中位于武汉和周边地区麻城的5家酒店,为超过1090人的赴鄂医疗队和媒体工作者提供了住宿后勤保障。

疫情期间,集团宣布免除收取中国区(包括港澳台地区)所有酒店2020年2月和3月产生的管理费和特许经营费,以及所有集团直接管理的酒店2020年2月和3月产生的奖励使用费。同时,为了支持酒店的现金流周转,免除了中国区(包括港澳台地区)所有业主2020年2月至7月(含7月,为期六个月)每月本须缴纳的家具、固定装置及设备(FF&E)储备金。

目前,为进一步减轻业主负担,降低酒店固定成本,万豪国际集团已为各酒店向全球主要合作伙伴争取了暂时的财务缓解措施(如折扣或延期付款选项)。

新京报记者从万豪国际集团获悉,针对中国市场,集团还推出一系列市场营销方面的新举措,包括通过和阿里巴巴的合资公司,万豪旅享家推出了“豪味”私房课系列线上直播节目,W酒店推出云派对等。

万豪国际集团总部位于美国马里兰州贝塞斯达,在134个国家和地区拥有超过7300家酒店,包括直接经营酒店、特许经营酒店和授权分时度假酒店,并拥有30个酒店品牌。


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